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全面系統(tǒng)排查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)對(duì)重大質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控環(huán)節(jié)從技術(shù)要求、管理要求、總包實(shí)施和監(jiān)理監(jiān)督4個(gè)方面對(duì)各個(gè)預(yù)控環(huán)節(jié)進(jìn)行管控。根據(jù)檢查數(shù)據(jù)分析，對(duì)落后的標(biāo)段和管理內(nèi)容項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)改善，并總結(jié)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)，以便能夠消除項(xiàng)目安全管理風(fēng)險(xiǎn)，從而改善項(xiàng)目管理狀態(tài)，提升項(xiàng)目管理短板，同時(shí)也為項(xiàng)目樹(shù)立安全標(biāo)桿提供支持力量。
現(xiàn)場(chǎng)重大風(fēng)險(xiǎn)排查預(yù)警
針對(duì)性輔導(dǎo)改善現(xiàn)場(chǎng)安全管理
有效地預(yù)防和控制各類(lèi)事故的發(fā)生
確保項(xiàng)目工程管理處于受控狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出重大安全隱患，提供整改建議，以便各項(xiàng)目能夠完成整改，能夠有效掌握項(xiàng)目隱患分布情況，了解下屬項(xiàng)目安全管理水平，能夠有效降低事故事件發(fā)生概率。
進(jìn)一步優(yōu)化HSE管理體系，將HSE管理體系做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)HSE管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；重點(diǎn)做好組織能力提升、HSE管理責(zé)任落實(shí)、HSE教育培訓(xùn)和監(jiān)督檢查等方面的工作，能夠發(fā)現(xiàn)和消除各在建項(xiàng)目存在的安全隱患，有效的杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
通過(guò)基層項(xiàng)目安全管理狀態(tài)尋找上級(jí)單位監(jiān)管缺失，以體系－行為－狀態(tài)為脈絡(luò)，通過(guò)安全管理狀態(tài)隱患查找管理行為隱患，通過(guò)安全管理行為隱患查找安全管理體系漏洞，逐級(jí)完善各級(jí)單位的安全管理體系建設(shè)。
結(jié)合在建項(xiàng)目HSE駐場(chǎng)，強(qiáng)化HSE風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，提前預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，完善管控行為記錄。查找HSE隱患的同時(shí)，總結(jié)及梳理各項(xiàng)目中HSE管理的亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展項(xiàng)目?jī)?nèi)部交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，分析項(xiàng)目常見(jiàn)、典型或行業(yè)內(nèi)重大的HSE隱患發(fā)生頻率、導(dǎo)致的事故后果、防范措施等，供各個(gè)單位系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)比分析。
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