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開展“安全三項能力”優(yōu)化與提升,提煉先進案例加以推廣,促進安全管理機制完善、安全管理團隊專業(yè)水平提升和安全管理意識強化,通過危險源辨識、隱患排查和應急管理現(xiàn)狀調研診斷和分析,構建“安全三項能力”評估標準,將“安全三項能力”進行量化評價,以量化評價結果及提升目標為牽引,聚焦危險源辨識、隱患排查和應急管理短板,實現(xiàn)“安全三項能力”的優(yōu)化與提升,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍,從而達到“風險預防到位、隱患治理有效、事件處置及時、事故杜絕有方”的終極目標。
風險預防到位
隱患治理有效
事故杜絕有方
事件處置及時
通過加強安全制度建設、安全宣傳教育、安全培訓演練等方式,提高員工的安全意識和安全技能,降低事故發(fā)生的概率和風險。
通過安全風險評估、安全隱患排查、安全預防措施等手段,及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患,預防事故的發(fā)生。
通過應急預案的制定和演練、應急處置措施的培訓和指導等方式,提高企業(yè)在突發(fā)情況下的應對能力和自救能力,減少事故造成的損失和影響。
保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全,增強企業(yè)的社會形象和競爭力。