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關于石化企業(yè)的消防評估和安全培訓管理分析

發(fā)布日期:2019-12-02標簽:石化企業(yè)安全培訓和安全信息化

在安全戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢方面，中瑞恒擁有完備的方法論體系，以及服務多家集團企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例。能為企業(yè)提供安全發(fā)展環(huán)境分析、內部能力診斷及行業(yè)標桿研究與借鑒，為客戶形成明晰的安全戰(zhàn)略規(guī)劃，明確安全戰(zhàn)略目標、持續(xù)發(fā)展所需的核心能力和資源需求。定期組織召開安全戰(zhàn)略研討會，促進各級管理層對安全戰(zhàn)略目標方向達成共識。下面就石化企業(yè)的消防評估和安全培訓做簡要概述：

1．石化企業(yè)一般都存在哪些生產消防安全隱患

A: 消防人員管理問題

消防是一個危險性非常大的職業(yè)，從業(yè)人員流動性大，不能相對固定，因而許多從業(yè)人員未能及時經(jīng)過消防安全培訓，不懂化學物料的特性，不熟悉操作規(guī)程及注意事項，就匆匆上崗操作，極易違章操作造成事故。
B：體制性問題下的消防管理
我國國有企業(yè)改革以進行多年，這種體制性的消防管理問題也是導致重大消防事故發(fā)生的重要隱患。比如消防監(jiān)督不突出，沒有相關單位的消防監(jiān)督，長期沒有監(jiān)督的消防管理積累到一定程度就會轉變?yōu)榇蟮氖鹿省?
C: 消防管理不到位

石化企業(yè)的消防管理到不到位，對控制石化企業(yè)事故的發(fā)生率起不到非常重要的作用。對死角的管理不到位，經(jīng)常是消防事故發(fā)生的根源所在。比如：如果是短期投資租用廢棄廠房．沒有按需要和國家有關規(guī)范要求來設計廠房的結構和布局，在防火分隔、通風、防泄漏、防爆泄壓、消防設施等方面存在先天性火災隱患。

 D: 消防管理未能落實以防為主
石化企業(yè)的消防事故的發(fā)生，大多是積累到一定程度才爆發(fā)的，國有大型煉化企業(yè)大都有著幾十年的歷史．原有的消防基礎設施不適合現(xiàn)代的消防要求，有的已經(jīng)老化不能用，有的隨著新裝置的建成，先天缺乏一些消防設施，總的說來這些大型煉化企業(yè)的消防基礎設施不完善。
 
 
2．石化企業(yè)生產消防安全管理措旌
A: 加強消防管理意識
首先要加強消防管理的意識，眾所周知，消防的方針是防消結合，以防為主。因而消防安全管理的重點在于如何預防。在國企，對消防器材的投入不可謂不重視，但大多成了擺設，在發(fā)生火災的狀態(tài)下無法使用。如何解決這一問題，就得首先加強消防管理的意識，加強管理的程序化。
B: 消防管理水平的提高

石化企業(yè)如果發(fā)生事故，大多是爆炸、火災的發(fā)生，這就給消防管理水平提出來更高的要求。結合煉化企業(yè)的時間情況，所以要不斷提高消防管理的水平。以符合能夠處置這種業(yè)較為嚴重的消防事件的發(fā)生。

C: 強化消防培訓管理

石化裝置隨著技術的進步也在不斷的發(fā)生著改變，這對消防管理提出新的課題，如何在面對新環(huán)境發(fā)生的潛在的消防事故隱患，就得從平時的消防培訓管理人手，真正做到提前一步預防。

D:消防管理法制化
消防部門要針對石化企業(yè)加強建筑工程的消防設汁審核．驗收工作，從源頭上消除隱患。要加大監(jiān)督檢查力度、特別是高溫季節(jié)、火災多發(fā)季節(jié)、重大節(jié)日假日的監(jiān)督檢查，積極主動地介人火災隱患的整改。



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