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“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、謀劃未來”--中瑞恒2022年年中會議圓滿成功

發(fā)布日期:2022-07-25標簽:安全信息化,安全信息化系統(tǒng)


為更好總結(jié)2022年上半年工作，規(guī)劃部署下半年重點工作，中瑞恒于2022年7月23日至7月24日在慧江集團會議廳召開了公司年中會議，參會人員主要有公司管理層，各分子公司、各部門負責人及優(yōu)秀員工代表，由輪值CEO王偉老師主持。

▲年中會議合照

參會代表們集中討論當前形勢，思考謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑，為下半年重點工作進行規(guī)劃部署。會議分兩天進行，23日，主要圍繞“形勢、突破、轉(zhuǎn)型、部署”四個主題進行。24日，各分子公司及各部門進行工作匯報，王偉老師對公司下半年重點工作進行部署。經(jīng)過兩天議程，會議取得圓滿成功，收獲滿滿。

PART 01
形勢與突破

▲副總經(jīng)理黃志豐發(fā)言


公司上半年輪值CEO黃志豐老師從中瑞恒當前面臨的外部形勢、目前主要收入來源、主營產(chǎn)品分析及主營行業(yè)分析四個角度深入總結(jié)上半年整體形勢。緊接著黃老師又從項目突破、客戶突破、實力突破、渠道突破、其他突破五個角度全面總結(jié)上半年突破成果，隨后集中展示各分子公司、各事業(yè)部、公司部門上半年總結(jié)摘要，最后梳理了公司內(nèi)部短板。


PART 02
形勢與轉(zhuǎn)型

圖片

▲董事長李東發(fā)言

公司董事長李東老師通過目前環(huán)境分析與形勢擴展解讀，對公司各事業(yè)部、分子公司和現(xiàn)有人才進行盤點，強調(diào)氛圍營造，為企業(yè)員工樹立信心，同時提出公司轉(zhuǎn)型的必要。接著圍繞轉(zhuǎn)型的“四個關(guān)鍵”，即機制優(yōu)化、行業(yè)布局、產(chǎn)品升級和市場開拓四個方面，深入分析實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的必要條件。



PART 03
下半年重點工作部署

圖片

▲輪值CEO王偉發(fā)言

結(jié)合2022年上半年工作總結(jié)，本屆輪值CEO王偉老師基于公司產(chǎn)品建設(shè)、公司品牌建設(shè)、提升顧問素質(zhì)、組織能力優(yōu)化四個維度，進行下半年重點工作規(guī)劃部署。通過梳理重點工作清單，組織設(shè)計各項活動，落實落細各項責任。為下半年工作樹立目標，鼓舞大家共同努力，實現(xiàn)公司的進步和個人的提升。



PART 04
精彩的小組討論與匯報

▲現(xiàn)場分小組進行專題討論

會議現(xiàn)場設(shè)置六個討論小組和五個專項議題，通過小組討論與小組匯報形式，鼓勵大家積極參與專題討論，為公司發(fā)展建言獻策，同時，吸收內(nèi)部合理想法，促進內(nèi)部信息交流與創(chuàng)新，提升組織凝聚力，為組織優(yōu)化發(fā)展提供不竭動力。
回首過去，展望未來，中瑞恒通過內(nèi)部不斷反思與總結(jié)，整合內(nèi)部資源，提升工作標準化程度，始終以客戶中心，旨在提供更優(yōu)質(zhì)更高效的咨詢服務(wù)。同時，中瑞恒借此契機，博采眾長，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，探索發(fā)展路徑，突破發(fā)展瓶頸，為轉(zhuǎn)型升級做鋪墊，誠邀各界一起見證中瑞恒的成長蛻變。

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